陈润耳强调全面深化企业改革的重要性     DATE: 2019-01-14 14:51

继前一天到河南能源调研后,6月8日上午,省长陈润儿来到郑州煤炭工业(集团)有限公司继续调查国有企业改革。我将走一条快速发展的道路。
    
     在座谈会上,郑煤集团报告了改革的进展情况和下一步计划,省直属单位的负责同志们作了发言,今年前五个月,郑煤集团实现了利润总额和塔值的大幅增长。并初步扭转了生产经营被动的局面,着力于改革、风险控制、降低成本和安全。
    
     陈润儿充分肯定了郑煤集团的改革和变革,指出郑煤集团不仅提高了企业的利润和税收,而且增加了企业转型的动力,增强了发展的信心,呈现出稳定良好的发展趋势。改革势在必行,企业发展思路更加清晰,改革决心更加坚定,集团干部职工团结协作,共同克服困难。
    
     同时,他强调,我们应该清醒地看到,郑煤集团面临的困难依然严峻,良好的基础仍然薄弱,不能瘫痪,不能容忍一点懈怠,我们必须利用势头,然后继续咬下去。改革的硬骨头。
    
     陈润儿对郑煤集团提出了三个要求:重视企业改革,有效摆脱企业困境,始终做好安全生产工作。
    
     在企业改革中,要继续把改革与降低成本、提高经济效益相结合,与结构调整、淘汰落后生产能力相结合,与促进创新、加快改革相结合。当前要抓剥离,抓三个重点:一是加快企业社会职能剥离,为企业发展转型创造环境,拓展空间,保障安全。继续推进产权结构改革,通过发展混合所有制经济实现国有资产与私有资产优势互补,继续推进组织结构改革,实现国有资产与私有资产优势互补。加大裁减子公司、降低管理水平的努力与决心,继续推进治理结构改革,实现物权化、责任明确、制衡有效和效率化。
    
     在解决企业问题时,应着力解决三个问题:一是理顺母子关系,完善制度结构,必须摆脱现行企业发展过程中权力与责任的束缚;EAD办公室和分支机构和不清楚的边界尽快。在资产清算、验资基础上,将总公司改为母子公司。集团要履行投资者的责任,负责国有资产的保值增值,子公司要独立经营,自负盈亏,自主发展。要打破短链、少产品、低效率的瓶颈,将资产重组与组织结构调整结合起来,促进规模发展、产业链延伸、企业集团化。三是解决企业负担,有效控制风险,努力解决企业债务。要振兴和处理重组,努力解决产能过剩,优化产业结构,有效降低成本,提高效率。努力化解无效投资,果断行动,采取多种措施,同时,减轻企业负担,防范经营风险。
    
     同时,要始终抓好安全生产工作。陈润儿敦促郑煤集团负责任的同志树立更强的安全意识,认真承担安全生产责任,严格防范安全红线,创造良好的安全。TY环境为企业的改革和发展,提供了坚实的安全保障。
    
    

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